لقد انتشر مؤخرًا مصطلح “الإقالة الصامتة”، وهو يُشير إلى قيام بعض الشركات بممارسات تدفع العاملين إلى الاستقالة وترك العمل.
كان المؤثر على وسائل التواصل الاجتماعي، DeAndre Brown ، من أوائل الأشخاص الذين ذكروا هذا المصطلح في فيديو TikTok بتاريخ 24 أغسطس، حيث وصف “الفصل الهادئ” بأنه مكان عمل يفشل في مكافأة الموظف على مساهماته الفاعلة في المنظمة، مما يضطره مع مرور الوقت للرحيل وترك الوظيفة.
وتعليقًا على هذه الظاهرة قالت بوني ديلبر، والتي تعمل مديرة للتوظيف في إحدى الشركات، إن الضغط على العاملين بهذه الطريقة يجعلهم يشعرون إما بعدم الكفاءة أو بالعزلة وعدم التقدير لدرجة تصل إلى الرحيل وترك العمل
أظهر تقرير حديث لمركز “بيو” للأبحاث أن العديد من الموظفين يشيرون إلى الأجور المنخفضة وعدم وجود فرص للنمو كسبب لارتفاع معدل الاستقالة آخر 20 عامًا.
ونظرًا لأن العديد من العمال يشاركون تجاربهم مع “الإقالة الصامتة” عبر الإنترنت، فإن الخبراء المهنيين يشجعون الموظفين على أن يكونوا أكثر صراحةً بشأن احتياجاتهم مع قيادتهم وزملائهم في العمل لمكافحة هذه الممارسة.
تحدث إلى مديرك
إذا كنت تعتقد أنه يتم طردك من العمل بهدوء، “تحدث مع القيادة، ودافع عن نفسك، واجتمع مع أشخاص آخرين لديهم نفس الاحتياجات التي تحتاجها أو الذين يبحثون عن تغييرات مختلفة في مكان العمل ثم امنحها بعض الوقت و ترى ما إذا كانت هذه التغييرات قد تم إجراؤها بالفعل.
إن فكرة إجبار صاحب العمل للموظف بشكل فعال على الاستقالة ليست جديدة تمامًا، إذ تقول “أنيت كاسترو”، وهي فنية أبحاث تبلغ من العمر 22 عامًا في مستشفى الأطفال في فيلادلفيا: “لقد حدث هذا منذ سنوات لقد عملت في محل لبيع الآيس كريم بفيلادلفيا لمدة عامين من أجل الالتحاق بالجامعة، وتمت ترقيتي حتى أصبحت مديرة للفترة الليلية، ولكن عندما غبت عن العمل لمدة أسبوعين، وهو ما كنت قد طلبته قبل أشهر، ولكن فوجئت باستبعادي من الجدول الزمني وحاولت الاستفسار ولكن لم أتلقى أي رد”.
تعكس تجربة “كاسترو” نموذج المؤسسة التي تفتقر إلى التواصل، وهو الذي لا يفضي إلى بيئة عمل منتجة.
الشفافية
تقترح جيسيكا كريجل ، كبيرة العلماء في Workplace Culture في Culture Partners ، أن السبب الجذري لـ “الإقالة الصامتة ” هو ضعف التواصل إذ قالت: “إذا كان المدير يتجنب الصراع، أو خائفًا من إجراء محادثة صعبة، فقد لا يكون لديه الشجاعة لقول الحقيقة حول كيفية رؤيتك داخل المنظمة والعمل الذي تقوم به”.
ولفتت “كريجل” إلى أن المديرين أنفسهم قد يكونون أيضًا “مستسلمين بهدوء”، وعندما يقوم المدير بذلك، “بشكل افتراضي، هذا يعني أن الموظفين لا يحصلون على هذا النوع من الرعاية والاهتمام والتواصل.
يتفق المدربون المهنيون عمومًا على أن أفضل طريقة للتعامل مع عدم الرضا تكمن في الشفافية مع مديرك، وإذا لم يكن المدير على استعداد لتقديم محادثة إنهاء الخدمة إلى الأمام، فيجب على الموظفين أن يسألوا عما إذا كانت لا تزال هناك فرص للنمو في شركتهم الحالية، وإذا لم تكن المحادثة الأولية مثمرة، تقترح “كريجل” التحدث إلى رئيس مديرك حول مدى ملاءمتك للمؤسسة.
مع اقتراب الحرب من عامها الثاني ..من أين تأتي معظم المساعدات لأوكرانيا؟
