أوضحت دراسة عالمية جديدة من Bain & Company أنه بحلول عام 2023 ستنتقل 150 مليون وظيفة إلى العمال الذين تزيد أعمارهم عن 55 عامًا في مجموعة الدول السبع وهي ” كندا، وفرنسا، وألمانيا، وإيطاليا، واليابان، والمملكة المتحدة، والولايات المتحدة” حيث تتوقع الدراسة أن يشكل العمال الأكبر سنًا وذوي الخبرة أكثر من ربع القوى العاملة بحلول عام 2031.
ومن جانبه قال أندرو شويديل ، الشريك في شركة Bain & Company ، لقناة ” Squawk Box Asia ” على قناة CNBC:″هذا تحول هائل” .
دول الدراسة
تعد اليابان بالفعل في طليعة الركب مع ما يقرب من 40 ٪ من القوى العاملة فوق سن 55، أما في أوروبا والولايات المتحدة فسيصل عدد العمال بها من 25 إلى 30 ٪، لكن القوة العاملة المسنة ليست فريدة من نوعها، حيث سيتضاعف عدد السكان المسنين في الصين (65 عامًا فما فوق) بحلول عام 2050 ، وفقًا للدراسة.
وأضاف باين: ”ينضم عدد أقل من الشباب إلى القوى العاملة ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى معدلات الخصوبة المنخفضة وجزئيًا إلى التعليم الأطول”، كما أنه وفقًا لبيانات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، فإن الاتجاه طويل الأجل نحو التقاعد المبكر يتجه ببطء نحو الاتجاه المعاكس، وذلك بسبب ارتفاع التضخم في المقام الأول.
في السنوات الأخيرة ، تعمل البلدان في جميع أنحاء العالم على زيادة سن التقاعد وإن كان هذا أثار معارضة، ففي فرنسا على سبيل المثال ، أثار رفع سن التقاعد إلى 64 من 62 احتجاجات في وقت سابق من هذا العام، وأضاف شويديل: ”أحد الأشياء التي أسمعها باستمرار عندما أتحدث إلى الشركات هو أنها لا تمتلك الموهبة التي يريدونها بالكميات التي يريدونها”، رغم أنه وفقًا لمسح لأصحاب العمل العالمي لعام 2020 ، التزمت حوالي 4٪ فقط من الشركات بالبرامج التي تساعد على دمج العمال الأكبر سنًا أو دعم القوى العاملة متعددة الأجيال.
وأضاف شويديل في بيان صحفي: ”الشركات التي تستثمر في الوظائف والاحتفاظ بها وإعادة تشكيل المهارات واحترام نقاط القوة في هذه المجموعة ستهيئ نفسها للنجاح مع استمرار تغير أعمار القوى العاملة”، ويعد المفتاح إلى ذلك هو فهم ما يحفز كبار السن من العمال، حيث وجد استطلاع Bain لـ 40.000 عامل في 19 دولة أن الأولويات تتطور مع تقدم العمر.
ووجدت الدراسة أن العامل العادي الذي يقل عمره عن 60 عامًا يتميز بالحركة والمرونة، ومع ذلك يركز كبار السن بشكل أكبر على القيام بالأعمال الهامة والمفيدة في وظيفة يتمتعون فيها بالاستقلالية، حيث يوضح شويدل: ”تختلف الدوافع باختلاف الفرد وتتغير طوال حياته المهنية”.
قال شويديل إنه من الأهمية بمكان أيضًا أن تصمم الشركات تجارب في مكان العمل تستفيد من دوافع كبار السن من العمال، ويمكن القيام بذلك من خلال تزويدهم بالمهارات اللازمة في السنوات العشر المقبلة ، وفقًا لما قاله باين. على سبيل المثال ، قال 22٪ من المشاركين الذين تتراوح أعمارهم بين 55 و 64 عامًا أنهم بحاجة إلى المزيد من المهارات التقنية.
وأضاف البيان الصحفي: ”لكي يستفيد العمال الأكبر سنًا من برامج التدريب ، تحتاج الشركات إلى تصميم برامج تعطيهم العمل المثير للاهتمام وتشجع المشرفين على تحفيز المشاركة عبر جميع الفئات العمرية”.
أخيرًا، تحتاج الشركات إلى احترام نقاط القوة لدى هؤلاء العاملين والسماح لهم بالقيام ”بما يفعلونه بشكل أفضل”.
وقال بين إن هذا يمكن أن يحدث من خلال فرص التوجيه التي يساعدون فيها الآخرين على إتقان حرفهم، حيث يمكن أن يؤدي جلب العمال الأكبر سنًا إلى مكان العمل إلى تعزيز ثقافة مكان العمل للجميع.
إصابة كبار السن بالمشكلات النفسية.. الأسباب وطرق العلاج
