في مقال كتبته المدربة أوكتافيا جورديما، للنسخة الإنجليزية لموقع هارفارد بيزنس ريفيو، شرحت “أوكتافيا” طريقة التصرف في مواجهة المدير الذي لا يهتم لتطويرك مهنيًا، وفيم يلي ترجمة لهذا المقال:
لا تدع مديرًا محبطًا يعرقل طموحك أو قيمك المهنية أو أهدافك، حياتك المهنية هي الاستثمار الأكثر قيمة – الذي ستقوم به على الإطلاق.
من الضروري أن تعيد الاستثمار في إمكاناتك خلال الأوقات الصعبة من خلال أن تكون استباقيًا.
تبن العقلية الإيجابية واستمر في مراجعة التزاماتك المهنية كل ثلاثة أشهر لتتبع أهدافك وإنجازاتك ورؤيتك.
استمر في التواصل وتوسيع نطاق رؤيتك. كن محددًا في التعامل مع الآخرين وابدأ المحادثات التي تركز على الحياة المهنية.
إذا كنت ترغب في التقدم ولكن رئيسك في العمل لا يستثمر في تطويرك المهني، فقد يكون ذلك محبطًا للغاية، أعلم لأنني تعرضت لذلك، في المراحل الأولى من مسيرتي المهنية، كانت هناك مرحلة شعرت فيها بأنني غير مرئية ولم تكن هناك فرص لتطوير مهاراتي.
في أحد شهور الصيف، كانت هناك فترة طويلة تم فيها إلغاء مراجعة الأداء السنوية الخاصة بي بشكل متكرر في غضون مهلة قصيرة. حدث هذا عدة مرات، ووصل في النهاية إلى النقطة التي اعترفت فيها بالهزيمة وتوقفت عن تذكير مديري بإعادة جدولة مراجعتي.
لم يلاحظ أحد أن مراجعة أدائي لتلك السنة لم تتم. في ذلك الوقت فكرت، “إذا لم ينزعج أي شخص آخر، فلماذا أستمر في الضغط من أجل التقييم؟” لذلك في تلك السنة لم أطالب بالتقييم، لكنني سرعان ما أدركت أن هذا كان خطأ. من خلال السماح بتخطي تقييمي، لقد تعلمت منه، ولم أرتكب هذا الخطأ مرة أخرى.
حياتك المهنية ملك لك وحدك
إذا كنت تشعر بعدم الاستغلال الكافي والتقليل من شأنك، فتذكر هذا: حياتك المهنية هي حياتك – ومهنتك وحدك – لتحديدها والتنقل فيها.
من الضروري أن تعرف قيمتك، حتى عندما لا تنعكس عليك.
من خلال عملي كمدرب مهني، تعلمت أنه على الرغم من أن مديرينا يجب أن يكونوا مدافعين عن تقدمنا ، فإن هذا ليس هو الحال دائمًا. فيما يلي أربع طرق من كتابي Prep وPush وPivot للمضي قدمًا دون دعم مديرك.
ركز على ما يمكنك التحكم فيه
عقلك وأفعالك هي مفاتيح النجاح، ليست تصرفات رئيسك (أو تقاعسه) هي المحورية في تقدمك، كيف تقرر الرد على موقف – وماذا تفعل بعد ذلك – هو ما يهم حقًا.
عندما يكون لديك رئيس لا يستثمر فيك، فهناك خياران: يمكنك الانكماش والتراجع، كما فعلت في البداية عندما سمحت بإلغاء مراجعة أدائي السنوية، أو يمكنك الاستمرار في المضي قدمًا وإيجاد طرق لتكون مرئيًا.
يفسر الخيار الثاني حقيقة أن الرؤساء يأتون ويذهبون، لكن حياتك المهنية هي حياتك إلى الأبد. لا تسمح لسلوك شخص آخر بأن يعرقل أهدافك، ولا تسمح لشخص آخر أن يقرر مشاعرك بشأن العمل.
تبني عقلية إيجابية – هذا خيار استباقي يمكنك اتخاذه بغض النظر عن الظروف. استمر في بذل قصارى جهدك من أجل رئيسك في العمل، وحاول تجاوز التوقعات، وحافظ على خطوط الاتصال مفتوحة، وكن عضوًا إيجابيًا ومشاركًا في الفريق. في الوقت نفسه، حافظ على التركيز على أهداف حياتك المهنية.
قم بالتزاماتك المهنية الخاصة
يتيح لك إنشاء مجموعة من الالتزامات الشخصية أن تكون محددًا ومؤثرًا عند تحديد أهدافك والتخطيط للخطوات التالية لحياتك المهنية.
للقيام بذلك، فكر في الأشهر الـ 12 المقبلة التي تنتظرك. اسال نفسك:
ما الذي أريد أن أفعله أكثر؟
ما الذي أريد أن أكون معروفًا به؟
ما هي المهارات التي أريد اكتسابها؟
ما الذي أريد أن أبدأ به ولم أجربه من قبل؟
أين يجب أن أكون مرئيًا؟
بعد ذلك، انظر إلى ردودك وقم بتعيين عنصر عمل فوري واحد لكل واحد، وحدد ما ستعمل عليه أولاً، استخدم ردودك لإنشاء خارطة طريق وظيفية تتوافق مع أهدافك وتضعك في مقعد القيادة.
قم بتوسيع وجهة نظرك
إن وجود رئيس مشارك وملتزم تمامًا بدعم أهداف حياتك المهنية هو تجربة رائعة، عندما يحدث هذا ، استمتع باللحظة ، وتعهد شخصيًا بدفعها للأمام في المستقبل من خلال كونك مدافعًا عن شخص آخر.
حتى إذا كنت في وضع محظوظ بوجود رئيس داعم، نظرًا للطبيعة المتقلبة لبيئة الأعمال، فغالبًا ما يكون هناك الكثير من المتغيرات التي لا يمكن الاعتماد عليها في دعم التطوير المهني الذي لا يتزعزع، إذا كنت تشعر بالضياع، فمن المفيد توسيع نطاق رؤيتك.
هناك الكثير من أصحاب المصلحة الذين يؤثرون على طريقة عملك، ضع قائمة بالأشخاص الذين تهتم بهم في حياتك المهنية، بالإضافة إلى رئيسك في العمل، قد تتضمن هذه القائمة زملائك، والتقارير المباشرة إذا كان لديك، وكبار القادة، اكتشف كيف يمكنك الاستمرار في تنمية العلاقات معهم.
سيذكرك إنشاء هذه القائمة واتخاذ إجراءات إيجابية بناءً عليها بأن حياتك المهنية لا تبدأ وتنتهي بعلاقة واحدة ديناميكية.
تشمل الإجراءات التي يمكنك اتخاذها سؤال شخص ما عن كيفية تعلمه لمهارة تريد اكتسابها أو البحث عن فرص للتطوع في مبادرات من شأنها توسيع نطاق معرفتك، تذكر أنه حتى لو لم يكن مديرك المباشر يستثمر في نموك المهني، سيكون هناك أشخاص آخرون يمكنهم التأثير على نموك، استمر في تحديد نواياك واستكشاف الخيارات والأفكار والفرص والمحادثات والاتصالات التي يمكن أن تساعد في وضع الأساس لما تريد القيام به بعد ذلك.
كوِّن علاقات مهنية لمساعدتك على النمو
بعد إنشاء قائمة “الأشخاص المهمين”، فكر في أي ثغرات في شبكتك وأهم الأدوار التي يجب مراعاتها هي الموجهين والجهات الراعية.
هل لديك حاليا مرشد؟ إذا لم تقم بذلك، فالتزم بتحديد أكثر من واحد، هل يوجد شخص في شركتك يمكن أن يكون راعياً؟ إذا لم يستطع رئيسك أداء هذا الدور، ففكر فيمن يمكنه أن يصبح مدافعًا عنك.
قم بتقييم قائمة الأشخاص الذين تهتم بهم في حياتك المهنية وضع دائرة حول أسماء كبار القادة، حيثما أمكن، ابحث عن فرص للتواصل وإجراء محادثات تركز على الوظيفة.
كن واضحًا بشأن أهدافك واطلب ملاحظاتهم، إذا كنت قلقًا من أن يُنظر إلى تفاعلاتك على أنها تحايل على مديرك، فابدأ بإيجابية.
أثناء التحضير، فكر في النتيجة المهمة التي حققها مديرك. عندما تتواصل مع كبار القادة الآخرين، قم بالإشارة إلى إنجازات مديرك واشرح مدى حماسك لتنمية حياتك المهنية. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك أيضًا إخبار مديرك بأنك تبحث بشكل استباقي عن موجه وتسأل عما إذا كان يرغب في أن يتم تحديثه بشأن كيفية تقدم ذلك.
تجربة أسبوع العمل 4 أيام.. بين الرفاهية وزيادة الأعباء المهنية
كيف تؤثر سمعتك الرقمية على حياتك المهنية والإجتماعية؟
أكمل السباق في 54 سنة.. رياضيون تأثرت حياتهم المهنية للأبد بسبب أخطائهم
