في الطريق نحو النمو الذي تطمح إليه الشركات، يجب عليها التغلب على عدد لا يحصى من التحديات التي تتجاوز الأفكار الجديدة والمنتجات المبتكرة.
في هذا الموضوع سنلقي نظرة على أهمية الدعم الاستراتيجي للموارد البشرية ونسلط الضوء على 4 أخطاء شائعة يجب على الشركات النامية تجنبها من أجل تعزيز هيكل الموارد البشرية.
تعمل الموارد البشرية الاستراتيجية على مواءمة ممارسات وعمليات الموارد البشرية مع أهداف واستراتيجيات العمل، من خلال تبني ثقافة عمل إيجابية، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتحسين إدارة المواهب.
وفي حين أن الاعتراف بقيمة الدعم الاستراتيجي للموارد البشرية أمر بالغ الأهمية، فمن المهم بنفس القدر الابتعاد عن الأخطاء الشائعة التي يمكن أن تضعف هيكل الموارد البشرية في المنظمة، وفيما يلي 4 أخطاء يجب تجنبها.
غالبًا ما تتجاهل الشركات التي تركز على النمو تطوير الموظفين في سعيها للتوسع، لكن إهمال التدريب وتعزيز المهارات يمكن أن يؤدي إلى خنق النجاح على المدى الطويل ويعيق رضا الموظفين.
لا تضع شخصًا ما في دور ما وتقول له “انطلق”، بل يجب عليك أن تستثمر في تعليمهم طريقتك في فعل الأشياء، واستثمار الوقت في إنشاء أفضل الممارسات لعملية الإعداد والمراجعات السنوية والتعليقات على نتائجهم وأدائهم.
الطريقة الشائعة لتنمية الشركة هي من خلال توظيف أشخاص تعرفهم لشغل أحد الأدوار، وتحدد أفضل الشركات في العالم الدور، ثم تبحث عن أفضل مرشح محتمل يمكنها العثور عليه لتحقيق النجاح.
لا تسلك الطريق السهل ووظف شخصًا لملء مكانه، وبإمكانه اختيار الأشخاص المناسبين لكل دور في الشركة.
من المرجح أن يكون أداء الموظفين المنعزلين أقل من المستوى المطلوب وأن يغادروا الشركة في النهاية.
يجب على الشركات النامية أن تستثمر في الاستراتيجيات التي تعزز الشعور بالانتماء والغرض والتحفيز بين الموظفين.
قد يؤدي عدم وجود سياسات واضحة للموارد البشرية إلى الارتباك وعدم الاتساق، ويجب على الشركات وضع سياسات شاملة تغطي مجالات مثل التوظيف والتأهيل وتقييم الأداء ومدونة قواعد السلوك.
كيف تظهر استعدادك للحصول على ترقية من خلال سيرتك الذاتية؟
