قالت مستشارة الموارد البشرية، الدكتورة دعاء ميرة، إن هناك الكثير من المؤسسات حول العالم بدأت في سن قوانين ووضع بنود، تحمي الموظف من العنف المعنوي في بيئات العمل.
وأضافت خلال استضافتها في برنامج “يا هلا” المُذاع على فضائية “روتانا خليجية”: “نحن نحتاج لدراسات وللتركيز في كيفية إثبات تعرض الشخص إلى عنف معنوي، حتى يتم حماية الطرفين في منظومة العمل، خصوصًا وأن الموظف ليس معصومًا من الخطأ أو التجاوز، ولذلك تظهر الحاجة إلى التقنين”.
نقص الكفاءة
وأوضحت مستشارة الموارد البشرية، أن المدير الذي يمارس التعنيف المعنوي على موظفيه لديه قلة تأهيل وعدم وعي كافِ بصلاحيات دوره، أو فقدان القيم المتصلة بدوره القيادي.
د.دعاء ميرة (مستشارة موارد بشرية): المدير الذي يلجأ لتعنيف الموظفين معنوياً تنقصة الكفاءة وغير مؤهل لمنصبه @DrMirah#برنامج_ياهلا #روتانا_خليجية pic.twitter.com/KeGaSaVe9i
— برنامج ياهلا (@YaHalaShow) May 9, 2023
وفيما يخص معاناة بعض المديرين من النقص الذي يحاول إشباعه بعد ذلك عن طريق تعنيف موظفيه، قالت ميرة: “هذا الأمر صحيح، وهو ما يؤدي إلى أن يكون الشخص غير جدير بمنصبه القيادي”.
تطوير القوانين
وأشارت إلى أن التعنيف المعنوي في بيئات العمل مشكلة عالمية، ولذلك فعلى المؤسسات السعودية أن تأخذها بعين الاعتبار، من خلال سن القوانين التي تحد من هذه العملية وتعريفها بشكل صحيح وتوعية الموظفين والقيادات بها.
د.دعاء ميرة (مستشارة موارد بشرية): التعنيف المعنوي في العمل مشكلة عالمية ونحتاج لتطوير القوانين والبرامج التوعوية@DrMirah#برنامج_ياهلا #روتانا_خليجية pic.twitter.com/4xdwMFUZr4
— برنامج ياهلا (@YaHalaShow) May 9, 2023
وتابعت: “لا بد أن يكون هناك أماكن يلجأ إليها الموظف للشكوى دون الخوف من فقدان وظيفته، بالإضافة إلى وجود وحدات خاصة داخل كل مؤسسة تعتني بالموظف وتكون مسؤولة عن تنفيذ هذه القوانين”.
وتساءلت: هل ننتظر حتى يحدث لدينا تسرب وظيفي ونفقد الكفاءات بسبب عدم توافر أنظمة العناية بالموظف، أم نطور القوانين التي تخدمهم؟.
د.دعاء ميرة (مستشارة موارد بشرية): نحتاج لمزيد من الدراسات لوضح أنظمة وإجراءات للحد من التعنيف المعنوي في بيئات العمل @DrMirah#برنامج_ياهلا #روتانا_خليجية pic.twitter.com/SINuUxVOJ2
— برنامج ياهلا (@YaHalaShow) May 9, 2023
مواجهة إحباط العمل
ولفتت ميرة إلى ضرورة التركيز على العمل حتى يتم مواجهة الإحباط، وألا يخلط الموظف بين العمل وحياته الشخصية.
كيف تتجنب الإحباط في العمل بسبب مديرك؟.. مستشارة موارد بشرية توضح@DrMirah#برنامج_ياهلا #روتانا_خليجية pic.twitter.com/oERjSQi5yg
— برنامج ياهلا (@YaHalaShow) May 9, 2023
وقالت: “الموظف عليه أن يبادر مع مديره أو المسؤول في مكان عمله، ويتكلم معه حول ما يقلقه أو يعاني منه في العمل، ولذلك فالتواصل هو حل جيد في البداية، ومن الناحية الأخرى يبدأ الموظف في العمل على نفسه وتطوير مهاراته ويركز على مهامه.
وعن الوقت المناسب لاتخاذ قرار ترك العمل، قالت ميرة: “إذا كان الشخص قادرًا ماديًا أو هناك من يدعمه، وشعر أنه لا يستطيع أن يتعايش مع حياته اليومية، واتخذ الإجراءات كافة لمحاولة تحسين وضعه ولكن دون جدوى، فعليه أن يترك العمل فورًا”.
متى يمكن اللجوء لشراء سلعة بالتقسيط لتجنّب احتمالات التعثر في السداد؟
فيديو| مختص: عملاء سعوديون يشترون قطع غيار السيارات من مصر لهذا السبب
يبدأ من الأسرة.. مستشار في الإدمان يقدّم روشتة التعافي من تعاطي المخدرات
