أعمال

ماذا لو كان مديرك غاضبًا من أدائك.. كيف تتعامل مع هذا الأمر؟

 مديرك غاضبًا من أدائك

قد تتعرض في بعض الأحيان إلى تقييم سلبي لأدائك من قبل مديرك، وهو ما يترتب عليه إصابتك بالإحباط ووضعك تحت مزيد من الضغط والتوتر، خصوصًا إذا كنت متأكدًا من بذل كل الجهد والوقت خلال العمل.

ولا يتعلق الأمر بطبيعة العمل أو الوظيفة، فيمكن لأي شخص أن يجد نفسه في هذا الموقف، وهو ما يتطلب بعض النصائح للتعامل معه بمهنية نوجزها فيما يلي:

هيئ نفسك قبل الاجتماع

حاول أن تقنع نفسك بأن الانتقادات التي من الممكن أن توجه إليك، ليست تقييمًا لشخصيتك، ولكنها ملاحظات من شخص واحد على طبيعة عملك، وبدلًا من استقبالها بشكل سلبي، يجب أن تتأكد من أنك ستتعامل معها بهدف تحسين أدائك المستقبلي.

قيم ذاتك

بعد تلقي الانتقادات من مديرك، حاول أن تفكر قليلًا فيها، هل كان على حق أم أنه يبالغ؟، فإذا ذهبت من الرأي الأول قد يكون ذلك دافعًا لتغيير طريقة عملك بما يتماشى مع توقعاتهم.

 مديرك غاضبًا من أدائك

لا تغضب

من الوارد أن يقوم الموظف برد فعل ومشاعر غاضبة بعد تلقي التعليقات السلبية حول أدائه. حاول ألا تفعل ذلك وفي المقابل، تنفس بعمق وعد إلى 3 قبل أن ترد.

وسيكون من الأفضل أن تتلقى جميع الانتقادات وتعطي لنفسك فرصة من يوم أو اثنين لتجهيز الرد عليها ومن ثم العودة إلى النقاش.

اطلب خطة لتحسين الأداء

إذا كان مديرك يمتلك صلاحيات كافية، اطلب منه خطة لتحسين الأداء تتكون من خطوات وأهداف محددة، مع ضمان الوقت الكافي لتنفيذها.

مواصلة التقييم

اسأل مديرك عما إذا كان بإمكانك تحديد بعض الاجتماعات المنتظمة معه، حتى تتمكن من مناقشة تقدمك وحالة الأداء الحالية، وهو أمر مفيد خصوصًا إذا كان هناك اعتراضًا على أدائك.

المزيد من التدريب

إذا كان لديك نقاط ضعف في بعض الجوانب المتعلقة بمهامك الوظيفية، حاول أن تبحث عن دورات تدريبية وتعليمية لسد هذه الفجوات المعرفية، ويمكن أن تطلب من مديرك أن يرشح لك بعضَا منها أو تلجأ إلى زملائك في العمل لمساعدتك.

تقييم زملاء العمل

إذا كنت لا تثق بتقييم مديرك، أطلب من زملائك في العمل أن يقيموا أداءك، ولكن حاول اختيار أشخاص موثوق بهم حتى تكون آراؤهم محايدة وجادة، وقارنها بآراء مديرك، وبناءً على ذلك يمكن تحديد مواطن الضعف التي تحتاج إلى تحسين.

لا تتردد في طلب المساعدة

أحد الأسباب التي يمكن أن تتسبب في تقييم سلبي من المدير للموظف هو عدم التواصل الجيد، إذا كنت ترغب في البقاء والنجاح في منصبك، كن صريحًا مع مديرك واسأل عما تحتاجه.

حاول أن تستوضح منه طبيعة دور ومسؤولياتك، حتى تقوم بعملك بشكل فعال.

وأظهرت نتائج استطلاع حديث بين Interact وHarris شمل حوالي 1000 عامل أمريكي، أن 57٪ منهم افتقروا إلى توجيهات واضحة من مديريهم، وهي إحدى المشكلات التي حالت دون العمل بفعالية.

 مديرك غاضبًا من أدائك

الإشارة إلى المشكلات الشخصية

إذا كان لديك مشكلة شخصية تؤثر على أدائك وتحول دون إتمام مهام عملك، حاول أن تناقش ذلك مع مديرك.

بالطبع أنت لا تحتاج للخوض في التفاصيل، ولكن إشارة عامة ستكون كافية لمنحك المزيد من الوقت والمساحة لحين التعامل مع هذه الأزمات، ومن ثم العودة إلى أدائك الطبيعي.

البحث عن وظيفة أخرى

قد يكون ضعف أدائك بسبب عدم سعادتك بمنصبك الحالي، أو لأنك لا تجد الشغف في مهامك الوظيفية اليومية، وهذا أمر يحدث.

وبتأكدك من هذا الأمر، فعليك أن تبدأ في تجميع سيرتك الذاتية وتنسيقها، ومن ثم البدء في البحث عن عمل آخر يكون مناسبًا لك.

تجربة تعلم

التعامل مع مدير سيئ أمر صعب قد يدفع بعض الموظفين لترك مناصبهم، وهو ما أثبتته دراسة أجرتها مؤسسة غالوب على ما يقرب من 7200 من البالغين في الولايات المتحدة.

وأظهرت النتائج أن واحدًا من كل شخصين بالغين ترك وظيفته بسبب مدير سيئ، وإذا اختبرت ذلك فاعتبرها فرصة لتعلم كيفية التعامل مع الموظفين إذا أصبحت مديرًا يومًا ما.

خطوة استباقية

حاول أن تكون خطواتك أسرع من مديرك، ابدأ بتقييم أدائك واستكشاف مواطن القوة والضعف فيه، حتى توفر على نفسك الكثير من النقاشات والآراء السلبية التي قد تنعكس على مسيرتك المهنية.

ما هو تأثير العمل في درجات حرارة مرتفعة على الكفاءة الإنتاجية؟

ماذا لو أصبت بالمرض؟ هذه أفضل الأطعمة التي يُنصح بتناولها

ماذا لو كان مديرك لا يفهم ما تقوم به؟..كيف تتعامل معه باحترافية؟