ماذا لو كان مديرك لا يفهم ما تقوم به؟..كيف تتعامل معه باحترافية؟

لا شك أن عدم تقدير ما تفعله كموظف ومعرفة مديرك به على الوجه الأكمل أقسى ما يمكن أن يمر عليك خلال فترة عملك، إلا أن الأسوأ هو عدم الاهتمام أصلا بما تفعله من مهام داخل وظيفتك، وتبرز المشكلة الأكبر إذا لم يكن رئيسك مهتمًا حتى بفهم ما تفعله، أو إذا كان لا يقدر ما تفعله، أو لا يثق بك.

الزاوية الأخرى

على عكس ما قد تتوقعه من نوايا سيئة لرئيسك في العمل، فقد يكون الأمر أبعد من ذلك ولا تتوفر فيه أي نوايا سيئة، فقد تكون المعاناة مشتركة ربما لأن مديرك يشغل هذا المنصب للمرة الأولى وبالتالي فهو يحتاج مساعدتك في فهم دورك ومهام عملك الرئيسة ولتتخطى سعيك لمعرفة كم تتعب في إنجاز مهامك ، وتُبرز قدراتك في مساعدتهم الاعتماد عليك لشكل واضح.

إليك 6 نصائح لكي تتمكن من التعامل مع مديرك على الوجه الأمثل:

1- كُن متأكدًا

لا تُطلق الأحكام بشكل خاطئ على مديرك إذا كان لا يُجيد مهمة معينة أو لا يرى جبال الأعمال المنوطة به، فقط خذ وقتك في البحث داخل سيرته العملية ومن تعاملوا معه لمعرفته بشكل أفضل، وخلال رحلتك هذه ليكن مديرك هو جوجل ومنصات التواصل الاجتماعي، ويمكنك الاستعانة بزملاء العمل الذين جربوا العمل مع مديرك فهم أجدر من يخبرك به وبطريقة تعامله ومعاملته السليمة، كما إن البحث عن الطريقة الأنسب للحديث مع مديرك تجعلك تلفت أنظاره ، ومن ثم تخبره بمهاراتك وحجم أعمالك، ما سيجعله يلاحظك ويقف بجانبك حال الاحتياج إليه .

2- اطلب المساعدة بطريقة احترافية

الأهم من عدم معرفة مديرك مهامك وجهودك بالعمل، هو أن يعرف كيف يساعدك ويدعمك حال احتجت إليه، وعند طلبك للمساعدة فيتعين عليه أن يمنحك مزيدًا من الوقت أو الموارد المطلوبة أو تذليل أي صعاب يستطيع أن يقدمها لك أو تصفية الالتزامات الأخرى من قائمة مهامك للسماح لك بالتركيز على الأولويات القصوى ، أو فقط من خلال الاستماع وحل المشكلات معك. لكن ما عليك إتقانه لتنجح في تحقيق هدفك هو أن تعرف كيف تسأل؟ ومتى تسأل؟.

3- افهم جيدًا دورك داخل ماكينة العمل

لا شك أن سير العمل يأتي من الإدارة العليا لتطبيقه، ويكون التخطيط والأهداف المنوطة بكل قسم في يد المدير وهو من يقوم بتحويلها إلى الموظفين، وتتمثل مهمتك في معرفة ما يهم رئيسك ورؤسائك في العمل، من مهام والمهمة العامة لمؤسستك وأصحاب المصلحة التابعين لها، ثم التأكد من أنك تفهم جيدًا كيف تنجزها وتحقيق الأهداف المرجوة منك.

4- كُن داعمك الأكبر

لا يكفي أن تعرف أهمية ما تفعله للنجاح الشامل لفريقك وقسمك وشركتك. عليك التأكد من أن رئيسك يعرف ذلك أيضًا. لذلك لا يمكنك أن تخجل من إنجازاتك، ويجب أن تحاول تأطيرها من حيث كيفية مساهمتها في أهداف رئيسك وأهداف المنظمة بأكملها.

وعلى الرغم من كون الترويج الذاتي أمر لا يحبه الكثيرون، او بالأحرى لا يُتقنون فنون التعامل به، ويحبذ الجميع ملاحظة الأخرون لعمله الجيد دون الحاجة للإشارة إليه، إلا أنه في كثير من الأحيان يحتاج الفرد إلى إبراز مهامه وإنجازاته بها لتطوير حياته المهنية.

وإذا كنت لا تجتمع أنت ورئيسك في العمل على أساس منتظم ، سواء أسبوعيًا أو كل أسبوعين ، فابدأ في فعل ذلك على الفور، واحصل على التقويم الخاص بهم، وأجعل لك موعدًا تناقش مديرك في أداءك وإنجازاتك والتحسينات المرجوة.

5- مررها ولا تجعلها تقف عندك

لا تجعل عبارات الثناء والمدح في عملك تقف عندك ومررها بطريقة ذكية وبسيطة، فعندما تعمل في مشروع ويثني عليك أحد الزملاء،اطلب منهم مشاركة أفكارهم مع مديرك المباشر، أيضًا لا تخجل من فعل الشيء نفسه مع العملاء والجماهير الخارجية التي قد تخدمها. وسواء أكانوا يقدمون أو لا يقدمون شهادة نيابة عنك لرئيسك في العمل ، تأكد من جمع كل هذه الجوائز والاحتفاظ بها في متناول اليد. ولا تنتظر حتى مراجعة أدائك السنوية لمشاركتها مع مديرك، بل أكدها معه في وقت مناسب.

6- خذ نفسًا عميقًا واتخذ قرارك فورًا

رغم بذلك لكل الجهود التي من شأنها إقناع رئيسك بفهم وإدراك وتقدير ما تفعله، اعلم أنك الوحيد الذي يستطيع أن يتخذ القرار السليم فإذا كنت قد فعلت كل ما في وسعك وما زلت لا تستطيع إقناع مديرك أو الشركة بما تفعله أو فهمه أو الاهتمام به ، فقد يكون الوقت قد حان للتفكير في الانتقال من هذا الدور.

“لا تستمر في إهدار مواهبك على أشخاص لا يستحقونها”

اعلم أن الرؤساء الجاهلون والشركات التي لا تعرف الدفة هي حقيقة واقعة ويعيشون معنا. لكن لا يجب أن يكونوا هم واقعك، فبعض الناس لن يفهموا أبدًا أو يقدروا ما لديك لتقدمه، وهذه حقيقة يصعب ابتلاعها ، لكنها لا بأس بها لأن الآخرين سيقدرونك.

ورغم أنه من الصعب أن تبدأ من جديد وتجد وظيفة أخرى، إلا انه من الصعب أيضًا أن تضرب رأسك بالحائط في محاولة لجعل الآخرين يرون ما تستحقه، ولكن حاول ألا تدير ظهرك بالكامل وليكن خروجك خروج استراتيجي مُخطط معروف ودقيق حتى لا يكون خروجًا خاسرًا وتخرج بأعلى المكاسب على سبيل المثال أن تخطط إلى الانتقال لمكان جديد.

ماذا لو لم تكن الموظف المفضل لمديرك؟.. أهم النصائح للحصول على ترقية

لماذا تدفع الشركات رواتب أعلى للموظفين الجدد؟

لماذا لا يشعر أغلب الموظفين بالرضا عن مرتباتهم؟